somos

Somos el primer y más grande FIBRA en el mercado mexicano.

Operamos y desarrollamos una amplia gama de inmuebles destinados al arrendamiento, principalmente en los segmentos industrial, comercial y de oficinas, consolidándonos como motor de progreso en aquellas ubicaciones donde tenemos presencia, brindando oportunidades de desarrollo a nuestros colaboradores, inquilinos, invitados y vecinos.
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Somos solidez

559 operaciones

Más de 8.6
millones de m2

de área bruta rentable

Presencia en toda la
República Mexicana

Nuestro modelo de negocio está basado en la generación de valor creciente y sostenible mediante:

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Nuestra convicción

Somos un FIBRA de clase mundial, comprometido con México y con la generación de valor sostenible. Por esta razón, fundamentamos nuestro actuar en las mejores prácticas de gobierno corporativo y de responsabilidad social corporativa, promoviendo el respeto y cumplimiento de elementos esenciales como la conducta, la ética y los valores corporativos.

  • Ser la primera opción para satisfacer las necesidades inmobiliarias de nuestros arrendatarios.
  • Mantenernos como el arrendador, operador y desarrollador de inmuebles líder en México.
  • La diversificación geográfica y por segmento de negocio, en mercados que ofrezcan un alto potencial de crecimiento.
  • Contribuir positivamente al desarrollo de México y transformar a las comunidades donde participamos.
  • Mantener un compromiso de responsabilidad social y ambiental.
  • Ampliar nuestro portafolio a través de adquisiciones y desarrollos rentables, en condiciones favorables de financiamiento y orientadas a generar valor sostenible para nuestros tenedores de certificados.
  • Buscar siempre un enfoque de sustentabilidad.

La creación de valor sostenible en nuestros inmuebles mediante el arrendamiento, operación, adquisición y desarrollo de bienes inmuebles en ubicaciones clave con alto dinamismo económico y perspectivas de crecimiento en México. Buscando siempre sincronizar nuestro modelo de negocio con la estrategia de crecimiento de nuestros arrendatarios, principalmente en los segmentos industrial, comercial y de oficinas.

1,392.6 horas de capacitación
en cuestiones éticas
–donatarias y anticorrupción– en 2018.
100% de nuestros colaboradores, miembros del órgano superior
de gobierno y proveedores
conocen nuestras
políticas y procedimientos anticorrupción.

Para 2019 hemos establecido el compromiso de realizar una evaluación al 100%
de nuestros colaboradores sobre el conocimiento del Código
de Ética de FUNO.

En 2018 continuamos con cero casos de
corrupción
que hayan trascendido legal o financieramente,
derivado delcompromiso con el cumplimiento de la
legislación y del reforzamiento de nuestra filosofía.

En FUNO no realizamos contribuciones políticas ni apoyamos a organizaciones políticas. Sin embargo, permitimos la libertad de nuestros colaboradores para opinar y participar en la vida pública del país.

  • Ser la primera opción para satisfacer las necesidades inmobiliarias de nuestros arrendatarios.
  • Mantenernos como el arrendador, operador y desarrollador de inmuebles líder en México.
  • La diversificación geográfica y por segmento de negocio, en mercados que ofrezcan un alto potencial de crecimiento.
  • Contribuir positivamente al desarrollo de México y transformar a las comunidades donde participamos.
  • Mantener un compromiso de responsabilidad social y ambiental.
  • Ampliar nuestro portafolio a través de adquisiciones y desarrollos rentables, en condiciones favorables de financiamiento y orientadas a generar valor sostenible para nuestros tenedores de certificados.
  • Buscar siempre un enfoque de sustentabilidad.

La creación de valor sostenible en nuestros inmuebles mediante el arrendamiento, operación, adquisición y desarrollo de bienes inmuebles en ubicaciones clave con alto dinamismo económico y perspectivas de crecimiento en México. Buscando siempre sincronizar nuestro modelo de negocio con la estrategia de crecimiento de nuestros arrendatarios, principalmente en los segmentos industrial, comercial y de oficinas.

1,392.6 horas de capacitación en cuestiones éticas –donatarias y anticorrupción– en 2018.
100% de nuestros colaboradores, miembros del órgano superior de gobierno y proveedores conocen nuestras políticas y procedimientos anticorrupción.
Para 2019 hemos establecido el compromiso de realizar una evaluación al 100% de nuestros colaboradores sobre el conocimiento del Código de Ética de FUNO.

En 2018 continuamos con cero casos de corrupción que hayan trascendido legal o financieramente, derivado delcompromiso con el cumplimiento de la legislación y del reforzamiento de nuestra filosofía.

En FUNO no realizamos contribuciones políticas ni apoyamos a organizaciones políticas. Sin embargo, permitimos la libertad de nuestros colaboradores para opinar y participar en la vida pública del país.

Mapa de riesgos

Con el fin de actualizar el estudio de materialidad que realizamos en 2016 –derivado del cual establecimos y reforzamos nuestra estrategia de sostenibilidad–, en 2018 llevamos a cabo por primera vez la evaluación de riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo en la operación.

Este proceso consistió en:

La representatividad de la muestra para la evaluación de riesgos corresponde a la diversidad de nuestro portafolio:

La evaluación incluyó riesgos concernientes a los siguientes temas:

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La priorización de los riesgos se determinó a través de una matriz de semaforización, la cual señala el nivel de amenaza de materialización de cada uno de los factores analizados. La evaluación arrojó que la ocurrencia más probable corresponde a los siguientes cinco riesgos:

  • Afectaciones a los inmuebles por fenómenos meteorológicos
  • Probabilidad de robo, asalto o violencia dentro del inmueble
  • Problemas de protección civil
  • Cambios en los precios del agua
  • Cambios en los precios de energía


Sin embargo, la matriz de probabilidad de ocurrencia e impacto en las operaciones indicó que los riesgos que representan una mayor amenaza y sobre los cuales estaremos trabajando en los próximos años son:

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Riesgos prioritarios 2018-2020


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Los riesgos que hemos detectado como emergentes y que estaremos monitoreando son:

  • Afectaciones a la infraestructura de la comunidad que rodea al inmueble
  • Mejor manejo de los residuos sólidos
  • Falta de capacitación en temas de agua
  • Escasez / uso excesivo del agua
  • Posibilidad de accidentes y lesiones en el inmueble

Compromiso 2019
Realizar una evaluación de riesgos a nivel
organizacional que incluye
riesgos financieros,
reputacionales, etc.
En ella, los resultados de la evaluación de
riesgos ASG 2018
serán considerados
como parte del universo.

Mapa de riesgos

Con el fin de actualizar el estudio de materialidad que realizamos en 2016 –derivado del cual establecimos y reforzamos nuestra estrategia de sostenibilidad–, en 2018 llevamos a cabo por primera vez la evaluación de riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo en la operación.

Este proceso consistió en:

La representatividad de la muestra para la evaluación de riesgos corresponde a la diversidad de nuestro portafolio:

La evaluación incluyó riesgos concernientes a los siguientes temas:

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La priorización de los riesgos se determinó a través de una matriz de semaforización, la cual señala el nivel de amenaza de materialización de cada uno de los factores analizados. La evaluación arrojó que la ocurrencia más probable corresponde a los siguientes cinco riesgos:

  • Afectaciones a los inmuebles por fenómenos meteorológicos
  • Probabilidad de robo, asalto o violencia dentro del inmueble
  • Problemas de protección civil
  • Cambios en los precios del agua
  • Cambios en los precios de energía


Sin embargo, la matriz de probabilidad de ocurrencia e impacto en las operaciones indicó que los riesgos que representan una mayor amenaza y sobre los cuales estaremos trabajando en los próximos años son:

Riesgos prioritarios 2018-2020


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Los riesgos que hemos detectado como emergentes y que estaremos monitoreando son:

  • Afectaciones a la infraestructura de la comunidad que rodea al inmueble
  • Mejor manejo de los residuos sólidos
  • Falta de capacitación en temas de agua
  • Escasez / uso excesivo del agua
  • Posibilidad de accidentes y lesiones en el inmueble

Compromiso 2019
Realizar una evaluación de riesgos a nivel organizacional que incluye riesgos financieros,
reputacionales, etc.
En ella, los resultados de la evaluación de riesgos ASG 2018 serán considerados como parte
del universo.

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