Gestión de la sostenibilidad

Nuestra gestión de sostenibilidad está basada en una ideología incluyente, que involucra a todas las áreas del negocio de manera transversal. Con lineamientos que fluyen de la alta dirección a la operación, y con información y retroalimentación que fluye de la operación a la alta dirección.

Existen diferentes áreas involucradas en las iniciativas de sustentabilidad, sin embargo, la estructura operacional que revisan los temas económicos, sociales y ambientales, se puede representar de la siguiente manera:

En 2016 creamos la gerencia de sostenibilidad, la cual nace bajo la Vicepresidencia de Relación con Inversionistas, para la comunicación efectiva de los resultados no financieros de FUNO y está apoyada por la Vicepresidencia de Administración y TI, así como la Vicepresidencia de Operaciones en lo relativo a la implementación de iniciativas al interior de la organización.

Estrategia de Sostenibilidad

Buscamos mantener nuestro liderazgo en el sector en todos los aspectos. Nuestra estrategia de sostenibilidad incluye los temas materiales del negocio y las iniciativas que generan mayores impactos positivos en el entorno social y ambiental.

El Estudio de Materialidad nos permitió determinar 6 líneas de acción en el sector y que requieren fortaleza dentro de FUNO en las tres esferas, de Medio Ambiente, Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo:

Como parte de la estrategia de sostenibilidad, iniciaremos con estas 6 líneas de acción en 2017-2020.

La sostenibilidad en FUNO, ha ido fortaleciendo e institucionalizándose, de la mano con el crecimiento de la organización. En 2016, creamos la gerencia de sostenibilidad corporativa y nos sumamos a la iniciativa del Pacto Mundial de la ONU, para impulsar las prácticas internas, en materia ambiental, de derechos humanos, estándares laborales y anticorrupción.

Derivado de nuestros compromisos con el Pacto Mundial, las líneas de acción 2017-2020 han sido alineadas también con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a los cuales México se ha comprometido y FUNO contribuye con diversas acciones por alcanzarlos.

Nuestra estrategia de sostenibilidad, llevó un proceso de varios meses, en donde definimos ¿qué era la sostenibilidad para nosotros? ¿cuáles eran los temas relevantes? ¿cuál es el marco de referencia de temas relevantes que nos dieron los grupos de interés? Y con ello se definieron las 6 líneas de acción.

Materialidad

Para el tema de materialidad, como para otros temas, en FUNO hemos adoptado los principios del “International Integrated Reporting Framework” en donde se establece que una empresa, deberá reportar sobre aquellos temas que afectan sustantivamente, las posibilidades de la empresa para crear valor en el corto, mediano y largo plazo.

El análisis de materialidad, fue liderado por un consultor independiente experto en la materia, quién utilizó una metodología comprobada que permite conocer los focos de atención de nuestros grupos de interés y que nos permitió definir las prioridades que debemos atender en materia de sostenibilidad.

Como resultado, obtuvimos nuestra matriz de materialidad y el nivel de riesgo y madurez de los distintos temas. Para el estudio se consideraron tres aspectos:

  • Madurez: entendida como el nivel de conocimiento, procesos y transparencia que tiene la organización.
  • Prioridad: entendida como el nivel de atención que los grupos de interés prestan a determinados asuntos.
  • Riesgo: valorado en función de la atención prestada por los prescriptores a los temas de sostenibilidad. Entendemos la atención como una correlación a las afectaciones que pudiera tener cada tema con el riesgo reputacional de la organización.

El análisis de materialidad fue realizado para el conjunto de las operaciones de FUNO, incluidos los segmentos de oficina, industrial y centros comerciales. Asimismo, se referenciaron las mejores prácticas a nivel internacional, el riesgo por tema y los focos de atención manifestados por los siguientes grupos de interés:

A éstos le hemos sumado los resultados de las encuestas internas a colaboradores, analistas y evaluadores de sostenibilidad. El estudio identificó 26 temas importantes para los grupos de interés; de los cuáles hemos definido prioridades para cada elemento de la sostenibilidad como se muestra a continuación: