Plan de compensación

Hemos desarrollado un plan de compensaciones, el cual consideró la opinión y sugerencias del Comité Técnico, asesores externos y nuestros Tenedores. Para tales efectos, fue contratado un experto en la materia; ello refleja nuestra comunicación y retroalimentación con diferentes grupos de interés.

El Plan de Compensación tiene las siguientes características:

  • Duración del Plan de compensación: 10 años.
  • Gobierno del Plan: Se creó un Comité de Nominaciones y Compensaciones para administrar el Plan, la administración propondrá la compensación anual al Comité de Compensaciones, el cuál después de analizarla, recomendará en su caso a nuestro Comité Técnico que se lleve a cabo. El Comité Técnico analizará la recomendación de compensación e instruirá a la administración para que se lleve a cabo la compensación a colaboradores; la administración ejecutará las instrucciones del Comité Técnico.
  • Tamaño del Plan: El plan estará limitado a 162,950,664 CBFIs.
  • Permitirá premiar el desempeño de los colaboradores.
  • Permitirá retener el talento.
  • Permitirá alinear los intereses de los Tenedores con los de los colaboradores.

Los parámetros y objetivos a alcanzar están preestablecidos desde el principio de manera muy clara.

Prestaciones adicionales

Nuestros trabajadores, cuentan con diferentes prestaciones adicionales a la ley, como:

  • Días de vacaciones superiores a la ley.
  • Vales de despensa.
  • Vales semanales para comidas.
  • Seguro de gastos médicos mayores.
  • Seguro de vida.
  • Check up médicos y circuitos de salud.

Filosofía de compensaciones

Nuestro esquema de compensaciones para colaboradores, está basado en tres pilares:

Adicionalmente, los tres pilares del esquema de compensaciones, están entrelazados con criterios transversales que son:

Equidad

  • Existen herramientas internas que recurrentemente son revisadas, para garantizar que los sueldos en puestos iguales, se mantengan en el mismo rango de salario. Garantizando así que no haya discriminación ni preferencias por persona alguna, independientemente de su género, edad, etnia, etc.

Confidencialidad

  • A causa del entorno social, político y económico en donde FUNO desarrolla sus actividades, es política interna no publicar los sueldos de nuestros colaboradores; de esta manera evitamos exponerlos a riesgos y problemáticas sociales.

Meritocracia

  • Dependiendo del desempeño y objetivos alcanzados, se otorgan bonos por desempeño; de igual forma, dependiendo de las capacidades, habilidades y puestos, se otorga capacitación técnica y desarrollo profesional.